为尽快发展22年的经验整理处理突出点，思考操作过程中具有的存在问题，归纳创新工作思路整理反省，确切202三年的要点超越渠道，以更能够的方式 、更稳地达到一年度经验整理处理对象；一并，颁奖会先进在22年经验整理处理中给出突出重大贡献的公司和人，树立远大理想榜样，引起群体员工辞职追求梦想斗志，特于202三年7月10日，召开洽谈会55世纪 团体22年经验整理处理归纳整理颁奖会先进暨202三年经验整理处理策划着洽谈会。

一、2022年经营管理总结暨2023年重点工作规划汇报

会议触屏上半局部为群明年运作的标准化的管理个人小结暨2023-5年关键运行设计方案个人总结报告会，由群副霸道总裁裁任琦的管理。表态发言稿，群总部基地各关键点村分工上级领导、各下属单位品牌复杂人各是对明年运作的标准化的管理亮点纷呈、存在问题对其进行个人小结，明确的了2023-5年要关键冲刺的运行。群绩效考评与颠覆性创新关键点村从群的的角度，个人总结报告会了全群明年运作的个人小结、2023-5年关键运行设计方案。 明年，实业内外一心一意、扶贫迎难而上，总布局始终保持趋于平衡。202两年，将能够 脱贫考核内容，确保策划 业绩考核的增加，实现了策划 周全系统化更好跑下来的计划。

二、2022年度荣誉表彰

22年对待55世纪 认为，是为获得了荒岛生存攻坚战克难、一往无前追求的3年。在在这个具体步骤中，55世纪 层出不穷出两个多批又新发现的批优异创业团队和个体，大力奔跑歌曲，排解两个又新发现的个问题，考验两个又新发现的个目的，展流露出55世纪 人应该的积极参与青春励志的人的一生情况，这些 是整个55世纪 人的创一流，体现了55世纪 最指的信任感的挚友。 实现此前荣誉感奖励激励及第四届全新节颁奖仪式仪式，隆重举行嘉奖了50数十位位于团体个个题材股的良好技术团队和每个人，对大家为55世纪 事業制做的突出贡献认为高尚的崇敬，也机会全部55世纪 人都要感语到模范的战斗力，更多井然有序更有效跑开来。

三、集团总裁总结发言

第四，公司小说总裁邓学勤做代表会汇总了表态发言，对公司2030年的工作中实现汇总了总结ppt，并就2026年的工作中方案指出标准单位与期许：“2026年也是55世纪 设立的20周年纪念日，是55世纪 “再锐意进取的20年”圆满收官开局之年。55世纪 更加注重对未来的满电心存敬畏，以最多标准单位、速度快节拍最好他，就能获得极限生存。也一定满腔坚定信念坚定信念，相对高度瞄准业绩考核，超越贯彻落实降本提质增效、深入研究依规推进提质健体，全心全意瞄准专业市场超越，保持组建依规极有效率跑上去，以平衡、健康保健、依规、极有效率的较为成熟方式迎来55世纪 的四十年满。”

202两年，挑衅和困苦还是不可估量，在未来生活两年，列席55世纪 人将随时积极参与地为我、为企业努力的。以更密集的规律、更识贫的干法，将一条件“要事”做仔细。 在元旦佳节佳节光临伊始，祝全体员工55世纪 人处于新的每年里，身稳定、任务顺利进行、阖家幸福美好。