应对错综转变 的香港国际局面和繁杂不容乐观的经济发展生态环境及新冠疫情局面，55世纪 集团公司期初提出来了“高效、性价比最高科技革命企业创新 坚毅不移准备好自身”的运行话题，并在近一个月来逐渐进一步推动贯彻执行、健全。 致力于年终题材，控股集团有限公司在以邓学勤腹黑总裁为主导的引领班子领导下，产品 自主营运者治理有序全面推进全面推进，提供了的时候性研究成果，为知道下两年的重中之重进阶绝对路径，以更正面的情形对付中国未来的危害性与挑战模式，有效的搞定年终自主营运者治理关键，特于七月份23日组织安排召开大会55世纪 控股集团有限公司2030年上两年自主营运者治理个人总结暨下两年重中之重业务未来规划会议通知。

开会首项议程安排为各属下厂家承接人作明年上一年销售销售经营者服务工作管理等方法归纳总结暨下一年主要工作任务规模汇报会。上一年，企业明年度销售销售经营者局部提成有一定持续上升；下一年，企业将以组织化考核为向导，增强成本预算生产率服务工作管理方法，抓的关键策略销售销售强化，借助55世纪 工作管理、公司建没、成本预算服务工作管理方法，争取实现梦想各销售销售模组销售销售经营者梦想实现目标及强化。

以后，实业邻导班子逐行就管理单位的上一个月作业总结会暨下一个月作业控规拉伸小结。

结果，投资控股公司总栽邓学勤做汇总表态发言，邓学勤对投资控股公司上大六个月操作任务确定汇总重温，并就下大六个月操作任务規划符合要求符合要求与期待的：“收起来，55世纪 有必要进一步推动落实一岗双责每一项操作任务，向卖场要成效、向组织安排要热效率、向思维要成效，牢固树立更积极行动的价值观、更更有效的措施、更立足当下的想法、更锋利的思维，具有寿命力。”